韩德明：城市需要文化的熏陶

作为中国领先的房地产外企，单从房地产项目的开发速度来看，凯德在成都乃至西南的建设和扩张远不如业界预料的那样快。然而在支持贫困儿童的教育等社会公益事业方面，投入资金之巨、参与人数之多、救助范围之广、持续时间之长，却令很多企业难以望其项背。是什么促使凯德中国主动承担起诸多社会责任? 企业文化中的传统和渊源比公益行为本身更值得探究。成都报道特别为此对话了新加坡凯德置地中国西南区总经理韩德明先生。

社会责任应该是持续的
成都报道：对于凯德置地西南区而言，可以说是尚未赚钱但公益先行，基于什么原因？
韩德明：凯德的企业箴言就是“建宇树人”，我们希望从一开始就培养员工的社会责任感，建设楼宇和树立人的品德应该同步进行。对于凯德中国而言，从1994年进入中国，就制定了企业社会责任的三大方向：关注贫困儿童的教育、医疗、生活；建设绿色建筑、推广环保理念；促进中心文化交流、支持本地艺术发展。我们凯德置地西南区一直在实现集团的理念，这是一个系统的事业。
成都报道：都说做一件善事不难，难得的是一直坚持。凯德是怎样做到的？
韩德明：凯德在践行社会责任方面是有系统、有计划的、有规章的，这样就为持续的公益活动提供了保障。我们设立了专门的基金，嘉德置地集团每年净利润的千分之五是必须放入公益基金的，在特殊情况下我们还会追加。
除了公益资金的保障，我们所有凯德的正式员工每年都享有3天带薪 “志愿者服务假”，让他们有时间去参加志愿者服务活动。凯德中国从1994年至今，已在中国捐建了23所希望小学，但我们始终认为，建造仅仅是一次性的投入，持续地给予关注和维护才是真正的关怀。所以我们凯德的员工都会以支教的方式去为这些孩子的教育做志愿者服务。

人没有文化是很悲哀的
成都报道：凯德为什么会把教育和艺术作为企业社会责任的重点？
韩德明：一个企业的成长不应该只是资产的扩张；一个城市也不能机械地成长；个人的成长也不应该单单是职业的晋升。城市没有艺术会很苍白，人没有文化是很悲哀的，城市和人都需要艺术的熏陶。我们一直倡导艺术建筑和建筑艺术并设立艺术家基金，其目的就是想尽力保留和弘扬所在城市的文化。
成都报道：我们注意到，凯德中国的社会责任主题核心都围绕“为明天”， 为什么？
韩德明：对，我们企业社会责任三大构成中的慈善分支“为明天”，主要关注贫困儿童教育、生活和医疗问题，儿童的教育好了，这个地方的明天才有希望；环保分支是“为明天·共筑绿色”，正是我们社会责任感的良好体现，我们每到一个城市都有责任帮助一个地方永续发展，而不是急功近利地攫取该地的利润；而艺术家基金的设立就如我前面所讲，为一座城市保留和弘扬文化，促进中新文化交流，是我们认为很有价值的。

用善举影响周围的人
成都报道：您认为企业在公益慈善的行动中收获到什么？
韩德明：企业做公益慈善在凯德看来是应尽的社会责任，不求回报。就如佛学所说：若以色见我，以声求我，是人行邪道，不能见如来。事实上我们一直默默在做，并不愿意多说什么。但我们希望善举和爱心能影响周围的人，多一些人参与到我们自愿者的队伍中来，社会才会进步。当然，社会公益是企业整体形象中的一部分，有很多合作伙伴是从我们员工的行为中看到我们的企业品德，从而认同我们企业的核心价值观，而更愿意和我们合作。我们也因此赢得了许多业主的信赖。这个是不可否认的。
成都报道：凯德通过哪些具体行为来影响周围的人？
韩德明：我们的公益活动会邀请合作伙伴参与：汶川大地震后，凯德把募捐箱设到我们的所有商场、服务公寓内，让我们的商家、顾客和住客都有机会献爱心。我们也会影响自己的业主。比如，2009年3月份，凯德·风尚开盘正逢“5·12”灾后重建时期，我们每卖出1套房就捐出200元用于建立希望图书馆，而这个图书馆就是以凯德·风尚业主的名义捐的，增加了业主们的自豪感，以及对凯德品牌的认同感，他们也很乐意加入到我们的队伍中来。其实很多人士都很愿意尽自己的社会责任，但凭一己之力很难付诸实践，我们希望以企业之力搭建一个社会公益平台，吸引更多的人来关注公益事业。
成都报道：那么对于您个人而言，在公益慈善的行动中收获到什么？
韩德明：成长。在帮助别人的过程中，我觉得个人是受益最多的，我得到了心灵上的成长，帮助别人的同时，往往也在接受别人的帮助。很多我们的同事都有这样的体会。加入凯德，有机会去帮助别人，自己的社会责任可以实现，那份自豪感也算是给我们的回报吧。

Editor：成房网（www.028f.com）,成都房产信息网。