楼市预售制度或将迎来大变革

如果过快推进全面取消预售制度，大量中小开发商在短时间内面临经营困难甚至倒闭，对房地产行业、银行金融安全乃至全社会都是一个不稳定因素。因此对预售制度改革应当循序渐进，在条件成熟时再全面取消。

4

作为开发商应对策略

1、 懂政治。紧跟中央、眼光高远。

公司高层须紧跟中央政策趋势，积极研判政策风向，顺应中央“去库存、去杠杆”的优化经济结构供给侧改革意图，及时调整企业战略定位，做好配套顶层设计。

一改过去“全方位、摊大饼”式和“杠杆用足，八面出击”、“业绩第一高流转，风险第二轻质量”的粗放战略，转为贴合改革的“低杠杆、低风险、重点城市、量精质优”的集约化方向。

对内管理培训要扭转旧思想，统一认识，适应新形势。

2、 强财务。优化财务，面对寒冬。

改革一旦落地，短期内资金压力增大，市场必然面临冲击。务必增强融资能力、拓展融资渠道，合理平衡资产负债、控制拿地、开发建设、优化企业现金流，提升财务健康水准。

3、 抓质量。单一量的竞争转为质量并重的竞争。

现房销售无论对建筑质量还是开发周期都提出新的挑战。务必重视提高建筑质量以树立口碑，利于销售；务必提升项目开发速度以缩短回款周期。

两手抓，两手都要硬。选择更高水平施工单位、更贴合市场设计、更新型建筑材料、更优化施工流程将有利于此目标实现。

如果率先确立新政策下的建筑质量榜样，刷新行业准则，则可以在新的一轮竞争中确立领军地位。

4、 明取舍。明确定位，扬长避短。

面临行业整合，一方面，可以在充分评估的基础上大胆出手，兼并整合重组一些较小但是优质的开发商资源，乘机扩充实力；另一方面，部分业务或者部分地区可以考虑适当收缩，做好关联公司的分并和善后工作，整合资源。收紧拳头打人。

Editor：成房网（www.028f.com）,成都房产信息网。