成都楼市遭遇XXL行动 小户型大生活时代驾临

无论社区店、城市店，从具体功能服务模块到实施方案全都由业主票选决定。

在产品设计开发上，合能秉持“小户型、大功能”的原则，持续研发打造实用性和便利性兼得的青年住宅。以合能珍宝翡翠项目为例，虽然上半年在双流区域的销售交上了一份满意的答卷，但合能仍在继续升级开发珍宝系2.0版本，这其中包括了合能洞察80后、90后青年的想法而打造的升级版户型、更多的储藏空间，甚至园林景观、社区公共区域和配套也会基于年轻群体的诉求和想法来实现。

同时，在工程质量方面，合能坚持采取精细化管理和严格品质监督体系。从2014年起，合能逐步实行实测实量标准，对房屋整个施工过程中的质量进行数据化监控，并开展“工地开放日”活动，邀请准业主们进入工地提前了解工程质量与进度，以保证房子交付时的最佳品质。

此外，2014年合能物业以“乐居合能•温暖逸家”为主题，合能物业推出了“温情四季”活动品牌，每季度针对不同客户群体，组织主题式特色活动。一年一度的合能•邻里节大型系列社区活动，全面覆盖合能九大社区，参与人次过万，满意度高达98%。在合能社区逐步落地的居家生活驿站，通过邮包、家政、有机农产品代理等服务项目开拓，打造全方位生活服务平台，满足客户的个性化需求。

同时，合能物业开展“项目经理接待日”，用心倾听来自客户的声音，组织“业主开放日”、“业主体验日”、“业主大讲堂”，邀请客户感受开放式透明化管理，共同建设安全、文明、和谐的家园。

从产品设计开发、工程质量管理、物业服务再到增值服务，合能2014年的战略举措打通了产品服务的核心链条，并以XXL为价值内涵，通过打造差异化竞争优势全面提升产品核心竞争力，为消费者创造更高的使用价值和未来的增值空间。

“这是合能在目前房地产下行通道上做出的大胆尝试和投资，我们看中的是中国过亿量级的刚需市场，我们为年轻人承诺了一种全新的生活增值模式，让舒适空间和实用功能两者兼得。”合能品牌总监刘洋表示，“很荣幸，合能成为了中国地产界该领域独创和首创的先行者。但更有意义的是，我们为当下的年轻居住梦想提供了另一种美好和全新的可能。”

行业资深分析人士认为，合能此举切中市场的消费痛点，有望以远超同级产品的配置及服务大幅提升其在售及未来产品的溢价能力。在目前的房地产市场背景下，合能逆势推出从XXL生活集合店到产品开发的一系列创新战略举措，在幕后支撑的是大举的投入，展现出合能令人侧目的勇气和追寻弯道超车的自信。尤其在“互联网思维”的影响下，众多房企都转向以互联网为平台开发虚拟的增值服务，合能却大搞实体经营，展现出非同一般的眼光和魄力，特别是其对于刚需市场的独特理解令人眼前一亮。

不仅如此，XXL生活集合店以颠覆传统的创新思维，用服务空间拓展房屋使用空间，一举突破小户型的面积桎梏，满足了年轻人日益挑剔的品质追求，也开拓了房地产服务增值模式探索的视野。更值得一提的是，虽然这样的全面生活网络布局要求企业有相当的前期资金投入，但随着在社区及中国各大城市网络布局的展开，合能企业的未来发展将更具市场和资本的想象空间。

Editor：成房网（www.028f.com）,成都房产网。